武漢新員工入職培訓(xùn)管理

武漢新員工入職培訓(xùn)管理，武漢卡耐基企業(yè)培訓(xùn)15342358156王老師
課程介紹
第一章?新員工培訓(xùn)概述（1課時）
1、?什么是新員工入職培訓(xùn)
2、?新員工入職培訓(xùn)的發(fā)展與現(xiàn)狀
3、?新員工入職培訓(xùn)的需求分析
第二章?新員工培訓(xùn)的重要性（1課時）
1、新員工對企業(yè)的首因效應(yīng)
2、減少蘑菇定律對新員工的影響
3、避免錯誤的發(fā)生
4、塑造組織管理的規(guī)范性?
5、培養(yǎng)在職員工的緊迫感?
第三章?新員工培訓(xùn)的目的?（1課時）
1、打消顧慮，了解企業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展信心?
2、減少新員工適應(yīng)崗位的時間?
3、促進(jìn)員工的自我提升?
4、明確職責(zé)和權(quán)力?
5、建立良好的人際關(guān)系，融入團(tuán)隊(duì)?
6、傳遞組織文化統(tǒng)一核心理念?
7、為HR及業(yè)務(wù)部門工作提供支持?
第四章?新員工培訓(xùn)存在的問題?（2課時）
1、培訓(xùn)觀念的誤區(qū)
2、培訓(xùn)組織的誤區(qū)?
3、對培訓(xùn)投資的誤區(qū)
4、對培訓(xùn)與員工發(fā)展結(jié)合的誤區(qū)?
第五章?對新員工培訓(xùn)存在的問題的對策（2課時）
1、正確認(rèn)識新員工的特征
2、正確認(rèn)識新員工面臨的問題?
3、轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念?
4、建立完善的培訓(xùn)體系?
5、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和員工的利益開展培訓(xùn)?
第六章?新員工培訓(xùn)計劃的制定?（2課時）
1、Why?即為什么要實(shí)施入職培訓(xùn)，目標(biāo)是什么
2、Who?即具體有誰來實(shí)施培訓(xùn)
3、Whom?即對誰進(jìn)行培訓(xùn)?
4、What?即應(yīng)培訓(xùn)哪些內(nèi)容?
5、When?即確定培訓(xùn)時間?
6、Where?培訓(xùn)場所?
7、How?即企業(yè)采取何種方式進(jìn)行培訓(xùn)?
8、How?much?確定培訓(xùn)費(fèi)用?
第七章?新員工培訓(xùn)的內(nèi)容?（3課時）
1、認(rèn)知培訓(xùn)?
2、技能培訓(xùn)?
3、職業(yè)培訓(xùn)?
4、文化培訓(xùn)?
5、通過勝任力模型定位培訓(xùn)內(nèi)容?
第八章?新員工培訓(xùn)引導(dǎo)的實(shí)施步驟（3課時）
1、培訓(xùn)前的引導(dǎo)?
2、培訓(xùn)中的引導(dǎo)?
3、培訓(xùn)后的引導(dǎo)?
第九章?新員工培訓(xùn)的評估?（2課時）
1、培訓(xùn)前的評估?
2、培訓(xùn)中的評估?
3、培訓(xùn)后的評估?
第十章?新員工培訓(xùn)的方式?（1課時）
1、課堂講授
2、現(xiàn)場參觀
3、發(fā)放手冊?
4、操作示范?
5、帶訓(xùn)指導(dǎo)?
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