供應商管理課程

供應商管理課程?（2天）?????????????????????????????????????
??培訓目的
學員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢，改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購能高質量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳供貨狀態(tài)，同時與供應商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關系。
??培訓對象
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?采購員、采購部門負責人
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?生產與物流負責人
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?希望完善質量管理體系中供應商管理流程的人員
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?希望深入了解并在實際工作中應用供應商管理方法的其他管理人員
??內容大綱
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?供應鏈管理中的采購角色
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?采購目標與政策
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?成本分析與價格原理
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?供應商選擇、定期評估、等級劃分與雙贏模式建立
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?小供應商、單一供應商的管理
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?供應商調研與考察
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?采購談判
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?供應商績效考核標準建立、分析與評估
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?供應商發(fā)展與業(yè)績改善
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?綜合案例分析與實際問題解答

具體課程根據企業(yè)的需求來制定