51份HR日常管理全程文本表單的設(shè)計(jì)和運(yùn)用技巧高級(jí)研修班

一、培訓(xùn)背景

“工欲善其事，必先利其器”?

“合同規(guī)范化????流程標(biāo)準(zhǔn)化????表單證據(jù)化”?

本次培訓(xùn)立足于通過51份人力資源日常管理涉及的文本、協(xié)議、表單示例，結(jié)合真實(shí)具體的實(shí)務(wù)案例對(duì)它們進(jìn)行解讀，為企業(yè)建立一個(gè)基于規(guī)范化框架的人力資源管理模型——即以“入職”、“在職”、“離職”這三大用工環(huán)節(jié)為框架，體系化梳理和評(píng)析不同用工環(huán)節(jié)下的管理節(jié)點(diǎn)控制，通過各項(xiàng)文本、協(xié)議、表單防范潛在法律風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)勞資爭議，規(guī)范化操作程序管理，實(shí)現(xiàn)“制度上的標(biāo)準(zhǔn)化”、“執(zhí)行上的流程化”、“管理上的柔性化”的效果。?對(duì)HR全程表單一網(wǎng)打盡。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

2017年5月25日至5月26日????????????????? 地點(diǎn)：貴陽市

會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。

四、主講專家

蘇建偉? 百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

李孝保? 百朗教育特聘專家，法學(xué)博士、企業(yè)法律顧問。

（本次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）

五、培訓(xùn)內(nèi)容

一、入職管理

（一）招聘環(huán)節(jié)

OFFER

面試評(píng)估表

人員需求申請(qǐng)表

（二）入職環(huán)節(jié)

（三）入職表單

個(gè)人信息登記表

新進(jìn)員工入職引導(dǎo)表

錄用條件

（四）勞合、保密、競業(yè)、培訓(xùn)協(xié)議

保密協(xié)議

競業(yè)限制協(xié)議

勞動(dòng)合同（終極版范文）

專項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議書

規(guī)章制度公示

規(guī)章制度確認(rèn)單（培訓(xùn)）

規(guī)章制度確認(rèn)函（OA）

員工手冊確認(rèn)函（列舉）

（五）試用期環(huán)節(jié)

試用期解除通知書（三期）

試用期解除通知書

延長試用期協(xié)議

員工工作表現(xiàn)評(píng)估表

員工轉(zhuǎn)正表

?二、日常管理

（一）績效考核

崗位勝任培訓(xùn)記錄表

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃表

個(gè)人績效改善計(jì)劃表

績效提升承諾書

（二）人員流轉(zhuǎn)—主體變更

勞動(dòng)合同簽轉(zhuǎn)協(xié)議

簽轉(zhuǎn)協(xié)商函

人員轉(zhuǎn)移專題會(huì)簽到表

（三）考勤管理

加班申請(qǐng)表

考勤統(tǒng)計(jì)表

請(qǐng)假審批單

（四）勞動(dòng)紀(jì)律

員工違紀(jì)處罰單（示例）

員工違紀(jì)通知

（五）勞動(dòng)合同變更

待崗?fù)ㄖ?span>

勞動(dòng)合同變更書

調(diào)整工作崗位通知書

調(diào)整工作崗位通知書（三期）

?三、離職管理

（一）常規(guī)流程手續(xù)

辦理離職手續(xù)通知書

離職訪談表

離職審批表

離職調(diào)查表

離職證明

移交手續(xù)清單

不履行競業(yè)限制協(xié)議通知書

履行競業(yè)限制協(xié)議通知書

（二）到期終止

勞動(dòng)合同到期續(xù)簽意向書

勞動(dòng)合同續(xù)訂書

勞動(dòng)合同終止通知書

（三）單方解除

警示函

解除勞動(dòng)合同通知書

解除勞動(dòng)合同協(xié)議書

（四）特殊情形

勞動(dòng)合同中止協(xié)議書

勞動(dòng)合同順延通知書

六、培訓(xùn)證書

經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)百朗教育集團(tuán)培訓(xùn)證書。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。

七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、普通學(xué)員收費(fèi)2200元/人，會(huì)員單位收費(fèi)300元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

2、推薦加入百朗2017年會(huì)員服務(wù)模式

會(huì)員單位享受百朗全國各省市400期培訓(xùn)班免交學(xué)費(fèi)，不限人數(shù)，資料費(fèi)300元/人次（含授課期間午餐費(fèi)）

? （一）體驗(yàn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：9800元/年；

1.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送20人在線學(xué)習(xí)帳號(hào)；

60期精品課程，會(huì)員企業(yè)享受8折優(yōu)惠。

? （二）標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：元/年；

1、免費(fèi)送4天內(nèi)訓(xùn)，推薦課程主題見附件：標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員《2017年1-4天內(nèi)訓(xùn)安排方案》；

2、《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送20人在線學(xué)習(xí)帳號(hào)；

3、第七部分至第十六部分全國約60期精品課程，會(huì)員期內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送10人名額(免學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)),超出部分會(huì)員企業(yè)享受7折優(yōu)惠。

? （三）中級(jí)培訓(xùn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：元/年；

1、免費(fèi)送6天內(nèi)訓(xùn)，推薦課程主題見附件：中級(jí)會(huì)員《2017年1-6天內(nèi)訓(xùn)安排方案》；

2、《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送60人在線學(xué)習(xí)帳號(hào)；

3、第七部分至第十六部分全國約60期精品課程，會(huì)員期內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送20人名額(免學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)),超出部分會(huì)員企業(yè)享受6折優(yōu)惠。

? （四）高級(jí)培訓(xùn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：元/年；

1、免費(fèi)送12天內(nèi)訓(xùn)，推薦課程主題見附件：高級(jí)會(huì)員《2017年1-12天內(nèi)訓(xùn)安排方案》；

2、免費(fèi)使用《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》；

3、第七部分至第十六部分全國約60期精品課程，會(huì)員期內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送40人名額(免學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)),超出部分會(huì)員企業(yè)享受5折優(yōu)惠。

八、報(bào)名方法與聯(lián)系

?咨詢專線：??? 在線：

?報(bào)名傳真：010-?? 聯(lián)系人：楊 帆

附件：報(bào)名回執(zhí)表